{"id":85874,"date":"2016-06-22T12:00:02","date_gmt":"2016-06-22T15:00:02","guid":{"rendered":"\/home\/?p=85874"},"modified":"2016-06-22T13:40:57","modified_gmt":"2016-06-22T16:40:57","slug":"edd-roggenkamp-ex-executivo-da-gm-comentou-sobre-5-dicas-a-industria-do-turfe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/noticias\/85874\/edd-roggenkamp-ex-executivo-da-gm-comentou-sobre-5-dicas-a-industria-do-turfe\/","title":{"rendered":"Edd Roggenkamp ex-executivo da GM comentou sobre 5 “dicas” \u00e0 ind\u00fastria do turfe"},"content":{"rendered":"

\"TDNFillerImageBlack\"<\/a><\/h1>\n

A edi\u00e7\u00e3o do site norte-americano Thoroughbred Daily News trouxe h\u00e1 alguns anos um artigo que \u00e9 de grande valor para os dias atuais, artigo escrito por algu\u00e9m que, al\u00e9m de conectado \u00e0s corridas de cavalo, esteve por muito tempo envolvido num mercado onde a exig\u00eancia por inova\u00e7\u00f5es se d\u00e1 numa velocidade das mais altas. Ex-executivo da General Motors, turfista e colunista do Thoroughbred Daily News, Edd Roggenkamp assinou, em seu espa\u00e7o no peri\u00f3dico, texto entitulado “New Ideas For Horse Racing Do Exist”, que nada mais \u00e9 do que uma lista de 5 itens, correspondentes a 5 propostas do articulista para a sobreviv\u00eancia do esporte, como bem sugere o nome da mat\u00e9ria.<\/span><\/h1>\n
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Abaixo, “New Ideas For Horse Racing”, de Edd Roggenkamp, segue transcrito, em tradu\u00e7\u00e3o livre.<\/span><\/p>\n

1) Aceitar a realidade financeira de que o movimento “ao vivo” \u00e9 “hist\u00f3ria”.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Na d\u00e9cada de 1980, 90% do total apostado nas corridas dos Estados Unidos era movimentado pelo pr\u00f3prio p\u00fablico dos hip\u00f3dromos. Hoje, tal p\u00fablico representa apenas 10% do montante geral de apostas. E \u00e9 a partir deste movimento geral que ocorrem os investimentos nos hip\u00f3dromos, e incrementam-se as premia\u00e7\u00f5es destinadas aos propriet\u00e1rios (excetuados, aqui, os US$ 400,000,000 do subs\u00eddio das “slot-machines”). Os “dias dourados” em Keeneland, Del Mar e Saratoga s\u00e3o maravilhosos, mas \u00e9 importante frisar que cada hip\u00f3dromo encara uma realidade diferente quanto \u00e0 audi\u00eancia dos turfistas, e para muitos destes hip\u00f3dromos o futuro mostra-se pautado nas apostas advindas de gente que \u00a0se encontra distante, fisicamente falando, dos mesmos. Nisso residem boas novas, pois eletronicamente as corridas podem alcan\u00e7ar uma audi\u00eancia muito maci\u00e7a, em qualquer lugar do planeta. E, se n\u00f3s perdermos algumas faixas do metr\u00f4 para que possamos desenvolver Hollywood Park, Bay Meadows, Detroit etc., elas podem perfeitamente ser realocadas a um custo mais baixo em outros espa\u00e7os e, assim, garantindo maior investimento nas atividades dos hip\u00f3dromos. Alguns luxos, e sofistica\u00e7\u00f5es, para o p\u00fablico que acompanha as corridas nos pr\u00f3prios hip\u00f3dromos, podem e ir\u00e3o co-existir juntamente dos simulcastings. Mas n\u00e3o \u00e9 todo mundo que pode dar uma “escapada” e ir assistir \u00e0s corridas. Francamente, \u00e9 hora do pessoal da velha guarda, como eu, parar de reviver os “velhos tempos”, os “anos dourados”, e criar expectativas a respeito de voltarmos a ter arquibancadas lotadas.<\/span><\/p>\n

A partir do momento em que os hip\u00f3dromos passam a ter boa parte de suas apostas proveniente dos simulcastings, \u00e9 necess\u00e1rio que a ind\u00fastria tenha um franco, realista e integrado plano de neg\u00f3cios para todos estes hip\u00f3dromos. O grande movimento de apostas “ao vivo” de Keeneland, e os programas de simulcasting e jornadas noturnas de Delta Downs, onde 97% das apostas s\u00e3o realizadas por pessoas que n\u00e3o se encontram no hip\u00f3dromo, deveriam estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o m\u00fatua de receitas, que seria justa para ambas. Repito, para ambas. Nosso modelo tradicional baseia-se numa esp\u00e9cie de guerra entre os hip\u00f3dromos por um peda\u00e7o de uma “torta”, que est\u00e1 cada vez menor. Ao inv\u00e9s disso, a ind\u00fastria deveria trabalhar em conjunto, coesa, para fazer a “torta” crescer, e assim todos poderiam pegar uma “fatia” muito maior.\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00f3s n\u00e3o estamos sozinhos nesta situa\u00e7\u00e3o. A NFL (liga profissional de futebol americano) perde 1 milh\u00e3o de espectadores num est\u00e1dio durante um jogo da semana do campeonato, mas ganha outros 22 milh\u00f5es que acompanham aquela mesma partida pela televis\u00e3o. A NFL conta com 96% de audi\u00eancia de “simulcasting”, para exemplificar utilizando a “nossa” terminologia. A NFL possui um plano de a\u00e7\u00e3o integrado. Numa partida, 1\/3 da receita corresponde ao p\u00fablico que assiste ao jogo no est\u00e1dio, e \u00e9 dividido, diretamente, pelos dois times envolvidos naquela partida. J\u00e1 os outros 2\/3 da receita, que adv\u00e9m da televis\u00e3o, s\u00e3o repartidos de maneira igualit\u00e1ria entre todas as equipes da liga, independentemente de sua representa\u00e7\u00e3o no mercado – por entender que eles – somente – unidos produzem um grande espet\u00e1culo para a audi\u00eancia nacional.\u00a0<\/span><\/p>\n

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2) Pessoas adoram apostar, ent\u00e3o n\u00f3s precisamos lhes dar jogos em que consigam, e ir\u00e3o, apostar.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

N\u00f3s precisamos urgentemente de uma nova modalidade de apostas para o p\u00fablico “leigo”. Na pequena cidade onde cresci, GeeGee, uma senhora que era minha vizinha, apostava todos os dias na “daily double” (modalidade de apostas oferecida por v\u00e1rios hip\u00f3dromos, e tamb\u00e9m para corridas de c\u00e3es), desde que encotrasse algu\u00e9m para levar a sua aposta at\u00e9 o hip\u00f3dromo. Se ela estivesse viva, temo que GeeGee estivesse apostando diariamente na loja de conveni\u00eancia da esquina. Mas n\u00e3o nos cavalos, e sim na loteria.<\/span><\/p>\n

Nos \u00faltimos 20 anos, o n\u00famero de casas lot\u00e9ricas aumentou absurdamente, seu movimento anual \u00e9 de US$ 78 bilh\u00f5es (7 vezes o que \u00e9 arrecadado pelas apostas em turfe nos Estados Unidos) e estes n\u00fameros crescem diariamente. Neste faturamento, a retirada da loteria \u00e9 de 35%, ou seja, o dobro da retirada nas corridas de cavalo. E enquanto isso as apostas em corridas de cavalo est\u00e3o estagnadas. Os US$ 11,5 bilh\u00f5es apostados atualmente no turfe representam o mesmo valor, descontada a infla\u00e7\u00e3o, de 20 anos atr\u00e1s, e ainda acusam um decl\u00ednio do \u00e1pice deste per\u00edodo, quando foram vendidos US$ 16 bilh\u00f5es em apostas turf\u00edsticas no ano de 2006. Raz\u00f5es pelas quais as pessoas apostam na loteria: rapidez, facilidade, conveni\u00eancia, pr\u00eamios enormes, e a desnecessidade de qualquer habilidade para apostar. Por que n\u00e3o fazer o mesmo com as corridas de cavalo? Isso iria requerer coopera\u00e7\u00e3o entre os hip\u00f3dromos, algumas altera\u00e7\u00f5es nas leis estaduais, assim como no caso das slot-machines – e n\u00f3s de fato nos empenhamos na luta pela legaliza\u00e7\u00e3o das slot-machines. H\u00e1 tecnologia, infraestrutura e p\u00fablico dispon\u00edveis para isso. Nesse contexto, a boa not\u00edcia \u00e9 que os americanos est\u00e3o apostando altas quantias. A m\u00e1 \u00e9 que n\u00e3o fazem isso nos hip\u00f3dromos. E isso n\u00e3o significa que os americanos n\u00e3o gostam das corridas, ou dos cavalos. Acontece que n\u00f3s estamos invis\u00edveis, fora de seu alcance. Pense em excitantes f\u00f3rmulas de apostas em corridas de cavalo (“picks”, acumuladas etc.; seja criativo!). Eu n\u00e3o tenho a pretens\u00e3o de sugerir, ou descobrir um modo de desenvolver essas apostas atraentes, em entrar nesse m\u00e9rito da quest\u00e3o, mas o aviso est\u00e1 dado. O “segredo” \u00e9 vender essas “poules” atrav\u00e9s de um vasto e conveniente sistema, e selecionar os n\u00fameros ganhadores atrav\u00e9s de cavalos, que teriam a mesma fun\u00e7\u00e3o das bolinhas de pingue-pongue num sorteio de loteria.\u00a0<\/span><\/p>\n

Um dado: se apenas 5% do que \u00e9 apostado em loterias, nos dias atuais, fosse apostado nas corridas de cavalo, haveria verba suficiente para imediatamente incrementar, investimentos e pr\u00eamios nos hip\u00f3dromos, em 50% a mais do que se oferece e investe, atualmente. \u00c9 v\u00e1lido refor\u00e7ar tamb\u00e9m que n\u00e3o h\u00e1 qualquer motivo que leve a crer na possibilidade destas novas apostas, direcionadas a um p\u00fablico totalmente novo atentido de uma maneira mais conveniente, oferecer riscos \u00e0s apostas ditas “tradicionais” do meio turf\u00edstico. As modalidades tradicionais seguiriam existindo, intactas, sem quaisquer altera\u00e7\u00f5es, e com \u00edndices de retirada e montantes de receita completamente separados das “novas” apostas. As “velhas” e “novas” apostas podem co-existir.<\/span><\/p>\n

Talvez, ainda fosse o caso de repensar a quest\u00e3o das franquias de lojas de apostas, a primar pela qualidade e pela localiza\u00e7\u00e3o em locais estrat\u00e9gicos (mas, por favor, acabando de uma vez com os imundos “tradicionais” OTBs – N.T.: os OTBs s\u00e3o os chamados Off Track Betting, que correspondem \u00e0s casas de apostas do sistema brasileiro). Isso me faz lembrar os long\u00edquos tempos em que os comandantes do McDonalds estavam tentando convencer seus gerentes e diretores que os “drive-thru” eram de um grande potencial. Me contaram que a maioria dos gerentes mais velhos da rede, tiveram nisso um “sapo” dif\u00edcil de “engolir”. Hoje em dia, 60% das vendas do McDonalds v\u00eam do sistema de “drive-thru”. Est\u00e1 na hora de desenvolver apostas a fim de atrair um vasto, novo e ainda “inexplorado” p\u00fablico.<\/span><\/p>\n

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3) Aproveite ao m\u00e1ximo a popula\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel de cavalos de corrida<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Qualquer administrador de hip\u00f3dromos ir\u00e1 lhe dizer que p\u00e1reos com lotes “cheios” rendem um volume de apostas maior. Infelizmente, por outro lado, retr\u00f3grados mecanismos de controle dos hip\u00f3dromos desencorajam os treinadores de inscrever seus animais em outros locais. \u00c9 comum haver press\u00e3o, ou at\u00e9 mesmo a retirada de cocheiras, de treinadores que o fazem. Eu entendo plenamente o ponto de vista destes hip\u00f3dromos, mas este olhar singular n\u00e3o \u00e9 salutar para as corridas de cavalo, como um todo.<\/span><\/p>\n

E se um cavalo de um determinado treinador n\u00e3o est\u00e1 pronto para aquele “meeting” em espec\u00edfico naquele hip\u00f3dromo, se o p\u00e1reo acaba n\u00e3o formando, ou, ent\u00e3o, se o p\u00e1reo recebe inscri\u00e7\u00f5es em excesso e aquele cavalo acaba ficando de fora da prova? Enquanto essa pol\u00edtica de restri\u00e7\u00e3o pode ser boa para o hip\u00f3dromo, para as outras duas vertentes da situa\u00e7\u00e3o, que s\u00e3o os propriet\u00e1rios e os apostadores, ela n\u00e3o \u00e9. Trailers, carros boxes e estradas interestaduais mudaram completamente a nossa ideia a respeito do transporte dos cavalos, bem como do empenho em viajar para correr em outros locais. O nossos cavalos radicados no Kentucky viajam facilmente por 6 estados vizinhos para competir, da mesma maneira como ocorre em regi\u00f5es diversas. Num exemplo f\u00e1tico: um cavalo alojado em Ohio poderia viajar e competir em Indiana. Um outro, treinado em Indiana, poderia ser inscrito para correr no Kentucky. E um terceiro, alojado no Kentucky, poderia ser transportado at\u00e9 Ohio para competir. Ocorre que estes 3 cavalos, entretanto, est\u00e3o limitados a correr nos hip\u00f3dromos em que est\u00e3o radicados, em virtude da pol\u00edtica quanto ao tema. Enquanto a log\u00edstica facilitada para se viajar \u00e9 relativamente nova, as pol\u00edticas de restri\u00e7\u00e3o de transporte, de pagamento de inscri\u00e7\u00f5es, nos hip\u00f3dromos s\u00e3o completamente retr\u00f3gradas. \u00c9 hora de repensar as pol\u00edticas de transporte, e a distribui\u00e7\u00e3o de pr\u00eamios a fim de atrair mais animais e, ainda, amenizar duas das maiores despesas experimentadas pelos propriet\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

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4) Vamos parar de tratar com emp\u00e1fia aqueles que financiam o nosso esporte<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Se um show de rock n\u00e3o vende ingressos o suficiente para cobrir os gastos de um grande “astro” da m\u00fasica, ir\u00e3o os respons\u00e1veis pelo show agendar novas datas deste show? Quando Satish Sanan trouxe a informa\u00e7\u00e3o \u00e0 tona, h\u00e1 alguns anos, eu fiquei chocado em descobrir que a maioria das nossas provas graduadas d\u00e3o preju\u00edzo. Segundo ele, em 2008, das nossas 566 corridas de grupo, apenas 49 geraram um movimento de apostas suficiente para cobrir as suas pr\u00f3prias despesas de premia\u00e7\u00e3o. J\u00e1 as outras 277 provas n\u00e3o venderam apostas suficientes para cobrir a premia\u00e7\u00e3o, sendo que em 27 o total apostado (montante bruto) sequer ultrapassou o valor oferecido em pr\u00eamios. Pense nisso, essas estat\u00edsticas destroem o mantra de que a chave para o nosso futuro \u00e9 uma maior quantidade de provas “qualificadas”.<\/span><\/p>\n

O que chama aten\u00e7\u00e3o \u00e9 que as nossas melhores corridas est\u00e3o sendo subsidiadas por fontes secund\u00e1rias do esporte. O calend\u00e1rio cl\u00e1ssico continua a existir porque ele demonstra o melhor do esporte e da cria\u00e7\u00e3o, mas obviamente o mecanismo de fundos do turfe (as apostas) n\u00e3o enxergam isso desta maneira, ou ent\u00e3o gera receita suficiente para manter este tipo de “demonstra\u00e7\u00e3o”.<\/span><\/p>\n

O verdadeiro “cavalo oper\u00e1rio” da ind\u00fastria turf\u00edstica \u00e9 o corredor mediano de claimings. Um claiming de US$ 10,000, cheio de competidores, em forma o suficiente\u00a0para atrair a aten\u00e7\u00e3o dos apostadores, ir\u00e1 quase gerar nas apostas um valor suficiente para cobrir toda a despesa tida com a premia\u00e7\u00e3o daquele p\u00e1reo. Portanto, perece estranho a ind\u00fastria atender \u00e0s “estrelas” mas ignorar aqueles que cuidam do “trabalho pesado”. Os hip\u00f3dromos precisam reconhecer que os propriet\u00e1rios e treinadores de cavalos medianos representam os principais fundos desse mecanismo, bem como trat\u00e1-los tais quais grandes fontes de receita que eles s\u00e3o. Talvez se os hip\u00f3dromos intensificassem a experi\u00eancia do “ser” propriet\u00e1rio em todos as suas classes, isso poderia atrair mais pessoas a possuir cavalos de corrida. S\u00e3o poucos os hip\u00f3dromos que reconhecem a import\u00e2ncia dos treinadores e propriet\u00e1rios que “abastecem” o espet\u00e1culo. A recente inaugura\u00e7\u00e3o de um lounge direcionado a propriet\u00e1rios em Turfway Park, completamente apartado do cl\u00e1ssico, por\u00e9m enfadonho, paddock, \u00e9 um passo na dire\u00e7\u00e3o correta. Qual ser\u00e1 o pr\u00f3ximo?<\/span><\/p>\n

Eu frequentemente ou\u00e7o que n\u00f3s dever\u00edamos realmente “encorajar” alguns hip\u00f3dromos de menor express\u00e3o a “cair fora” do neg\u00f3cio, de tal modo a melhorar a qualidade das corridas em termos gerais, reduzir a cria\u00e7\u00e3o de cavalos de baixa qualidade e canalizar as apostas para hip\u00f3dromos de maior import\u00e2ncia. N\u00e3o h\u00e1 dados, nem estat\u00edsticas, dando conta de que quando um hip\u00f3dromo pequeno “fecha”, as condi\u00e7\u00f5es do esporte como um todo melhoram.<\/span><\/p>\n

Muitas das nossas estrelas (Mott, Asmussen, Lukas, McPeek, McCarron, Bailey) come\u00e7aram em hip\u00f3dromos menores, que representam a faceta interiorana do esporte. Quando o Pinnacle Racetrack, em Detroit, fechou h\u00e1 2 anos e deixou uma popula\u00e7\u00e3o local de 5 milh\u00f5es de pessoas sem um hip\u00f3dromo, nenhum hip\u00f3dromo em Chicago, Ontario ou Ohio, ou as corridas em geral, lucararam, muito menos ganharam movimento. O mesmo vale para os cavalos, cuja metade daqueles corredores de Michigan s\u00e3o cavalos bem criados no Kentucky, que, contudo, nunca corresdonderam \u00e0s expectativas dos seus bem intencionados criadores. A quest\u00e3o \u00e9, n\u00e3o dar um tiro em nosso pr\u00f3prio p\u00e9. N\u00f3s gostar\u00edamos de ser supreendidos ao saber que nos maiores hip\u00f3dromos, as suas receitas de simulcasting (boa parte dela apostada em hip\u00f3dromos menores, nas jornadas \u00e0 noite, durante os meios de semana e, tamb\u00e9m, fora de temporada) sustentam sua programa\u00e7\u00e3o cl\u00e1ssica, e consistem na diferen\u00e7a entre lucro e extin\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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5) Paremos de enxergar outros hip\u00f3dromos como “numa competi\u00e7\u00e3o”<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Hip\u00f3dromos tomam decis\u00f5es todos os dias que talvez soem bem internamente, mas n\u00e3o para toda a coletividade turf\u00edstica. Por que eu, enquanto um apostador semanal, preciso para apostador em cada hip\u00f3dromo, de um intermedi\u00e1rio? Por que? Porque os pr\u00f3prios hip\u00f3dromos tornaram a coisa assim, complicada. A maioria dos hip\u00f3dromos somente providenciou seus ADWs (N.T.: a sigla corresponde \u00e0 express\u00e3o Advance-Deposit Wagerin, que nada mais s\u00e3o do que os softwares de apostas instant\u00e2neas, onde o apostador deposita uma quantia antecipada numa conta e realiza, ele mesmo, a sua aposta, sem a necessidade de recorrer a um vendedor de poules) internos depois que “terceiros” j\u00e1 haviam desenvolvido, e quando o fizeram cada um deles utilizou-se de um sistema diferente. Cada hip\u00f3dromo me desejava enquanto a possibilidade de eu abrir uma conta individual de dep\u00f3sitos antecipados. Alguns hip\u00f3dromos providenciaram v\u00eddeos ao vivo, muitos n\u00e3o. Os hip\u00f3dromos, com a sua mentalidade individualista a respeito de lucros apartados de outros hip\u00f3dromos, me for\u00e7aram a recorrer aos ADW, reduzindo assim sua margem de lucro, bem como os pr\u00eamios dos propriet\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Se os hip\u00f3dromos houvessem trabalhado conjuntamente, eles poderiam ter economizado o custos de desenvolvimento de seus respectivos softwares, estabelecido um mecanismo \u00fanico no mercado de dep\u00f3sitos (a exemplo de um cart\u00e3o de cr\u00e9dito), sem contar a maneira f\u00e1cil de de se apostar atrav\u00e9s deste software, e o seu custo-benef\u00edcio imbat\u00edvel. Trabalhando em conjunto, os hip\u00f3dromos poderiam ter desenvolvido um site \u00fanico de transmiss\u00e3o de corridas, \u00e0s quais eu poderia assistir de maneira gratuita, e de qualquer lugar, e assim eles me “ganhariam”. Ao inv\u00e9s disso, cada hip\u00f3dromo optou por seguir sozinho nesta jornada, e no final das contas centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares acabaram canalizadas para os “intermedi\u00e1rios” dos ADW, em preju\u00edzo dos apostadores (mais pr\u00eamios), dos pr\u00f3prio hip\u00f3dromos (margens maiores de lucro) e dos pr\u00eamios (mais receitas) para os propriet\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Eu continuo a ouvir esta apavorante hist\u00f3ria, em que no final o turfe adormece diante de uma grande oportunidade, assim como pode estar dormindo diante de uma, bem agora. Este \u00e9 somente o mais recente exemplo da resist\u00eancia da ind\u00fastria turf\u00edstica em mudar at\u00e9 todos estejam atuando daquela maneira e, claro, as cocheiras comecem a perder seus cavalos. As oportunidades continuar\u00e3o a existir no caso dos hip\u00f3dromos trabalharem conjuntamente, em prol do turfe como um todo. Exemplificando: um programa de s\u00e1bado que me proporcione a oportunidade de, assistir e apostar, em corridas cl\u00e1ssicas durante todo o dia; modalidades de apostas que me permitam jogar em corridas cl\u00e1ssicas disputadas em hip\u00f3dromos diferentes, numa mesma data; coopera\u00e7\u00e3o em programas, e pol\u00edticas, de inscri\u00e7\u00f5es e alojamentos remunerados. Nunca \u00e9 tarde para come\u00e7ar a fazer aquilo que \u00e9 mais inteligente, ou l\u00f3gico, para a sua clientela. Algumas pessoas me dizem ser tarde demais para a cria\u00e7\u00e3o de uma rede de ADW unificada, e eu respondo que consumidores trocam de celulares, provedores de internet e bandeiras de cart\u00e3o de cr\u00e9dito todos os dias, mas somente e quando o novo fornecedor possui uma ideia melhor do que a dos outros. Ent\u00e3o, vamos tentar pensar em novas ideias.<\/span><\/p>\n

A roupagem, o “lado de fora”, aparente a todos, das institui\u00e7\u00f5es que falam pelas corridas de cavalo, \u00e9 respondida por talentosos criadores, e haras. Obviamente, os seus interesses e esfor\u00e7os se d\u00e3o focados no setor do turfe correspondente \u00e0 cria\u00e7\u00e3o, e aos leil\u00f5es. Mas para angariar propriet\u00e1rios bem abonados, e atrair um amplo interesse junto a apostadores, e milh\u00f5es de d\u00f3lares num novo movimento de apostas advindo da classe m\u00e9dia norte-americana, \u00e9 necess\u00e1rio um pensamento, assim como uma mentalidade, completamente diferente.<\/span><\/p>\n

Os propriet\u00e1rios possuem um consider\u00e1vel papel no turfe, e atuam como alguns dos mais brilhantes e inovadores investidores do pa\u00eds. Muitos s\u00e3o l\u00edderes nas suas respectivas \u00e1reas profissionais, e sabem como atingir um grande p\u00fablico. O turfe precisa aproveitar o conhecimento destas pessoas em rela\u00e7\u00e3o a design, implementa\u00e7\u00e3o e marketing capazes de produzir novas ofertas no ramo das apostas, e pr\u00e1ticas eficazes que poderiam fazer uma enorme diferen\u00e7a num esporte onde, nas palavras de Ray Paulick (N.T.: Ray Paulick \u00e9 um dos mais conhecidos cronistas do turfe estadunidense, e foi a partir de uma mat\u00e9ria de sua autoria que surgiu a coluna ora traduzida), “novas ideias fluem como uma gota”. N\u00f3s possu\u00edmos conosco novas, e excitantes, ideias, muitas das quais, inclusive, ideias de senso comum. O que nos falta \u00e9 uma ind\u00fastria, um sistema ou uma organiza\u00e7\u00e3o capaz de implementar algumas delas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Informa\u00e7\u00f5es do site:\u00a0www.abcpcc.com.br<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

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A edi\u00e7\u00e3o do site norte-americano Thoroughbred Daily News trouxe h\u00e1 alguns anos um artigo que \u00e9 de grande valor para os dias atuais, artigo escrito por algu\u00e9m que, al\u00e9m de conectado \u00e0s corridas de cavalo, esteve por muito tempo envolvido num mercado onde a exig\u00eancia por inova\u00e7\u00f5es se d\u00e1 numa velocidade das mais altas. Ex-executivo […]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":85875,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-85874","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85874"}],"collection":[{"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85874"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85874\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media\/85875"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85874"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85874"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85874"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}