{"id":80546,"date":"2016-04-05T18:32:52","date_gmt":"2016-04-05T21:32:52","guid":{"rendered":"\/home\/?p=80546"},"modified":"2016-04-08T13:57:11","modified_gmt":"2016-04-08T16:57:11","slug":"comunicado-oficial-a-opiniao-da-diretoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jcb.com.br\/home\/noticias\/80546\/comunicado-oficial-a-opiniao-da-diretoria\/","title":{"rendered":"Comunicado Oficial: A opini\u00e3o da Diretoria"},"content":{"rendered":"<p><em>Vers\u00e3o atualizada nesta quarta-feira, 06 de abril.\u00a0<\/em><\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/us12.campaign-archive1.com\/?u=5f3cb49421279c9b5ad807f8d&amp;id=da01032c56&amp;e=4128ae0d16\">Clique aqui para ler o e-mail enviado a todos os s\u00f3cios do JCB.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Prezadas s\u00f3cias e s\u00f3cios.<\/p>\n<p>Somos membros da Diretoria do Jockey. Com o Presidente, temos dedicado boa parte do nosso tempo, capacidades e preocupa\u00e7\u00f5es ao trabalho de administrar o clube sem receber outra contrapartida a n\u00e3o ser o prazer de cumprir com um dever, que entendemos nosso. Fazemos isso tendo o Estatuto como base e com a consci\u00eancia de absoluta lealdade aos s\u00f3cios e \u00e0 tradi\u00e7\u00e3o do JCB. Nenhuma medida adotada ou aprovada por n\u00f3s tem outra inspira\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Por agirmos desse modo \u00e9 que nos sentimos agredidos com as atitudes e palavras sempre deselegantes e injuriosas dirigidas \u00e0 diretoria por um grupo de pessoas abrigado sob a capa da Associa\u00e7\u00e3o Carioca de Propriet\u00e1rios do Cavalo Puro Sangue Ingl\u00eas (ACPCPSI). O processo de elabora\u00e7\u00e3o desse grupo \u00e9 s\u00f3rdido, porque apresenta dados e informa\u00e7\u00f5es distorcidas, tomadas fora do contexto, sem considerar a dimens\u00e3o dos problemas e desafios que a administra\u00e7\u00e3o do Jockey Club Brasileiro tem tido a coragem de enfrentar.<\/p>\n<p>Consideradas as dificuldades, o trabalho que conseguimos realizar nestes quase quatro anos, liderados pelo Presidente Carlos Palermo, n\u00e3o mereceria o comportamento do grupo, se o interesse dele fosse, de fato, construir algo de positivo em favor do Jockey ou defender a Institui\u00e7\u00e3o. Claramente, n\u00e3o \u00e9.<\/p>\n<p>Se n\u00e3o, vejamos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Equacionamento da d\u00edvida fiscal<\/strong>. Resultou numa redu\u00e7\u00e3o de R$ 46 milh\u00f5es no passivo com a Uni\u00e3o. No momento, toda a d\u00edvida fiscal est\u00e1 abrigada no Refis, e a Diretoria do JCB cumpre, religiosamente, o pagamento das parcelas. J\u00e1 foram liquidados mais de R$ 3 milh\u00f5es. A provid\u00eancia permitiu o acesso do JCB \u00e0 Certid\u00e3o Conjunta da Receita Federal e da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, necessidade de muitos anos. Isso abriu oportunidades para novos investimentos e parcerias e, principalmente, ao credenciamento de novos agentes de apostas, provid\u00eancia fundamental na estrat\u00e9gia da parceria JCB\/PMU. A d\u00edvida com a Prefeitura do Rio, na casa dos R$ 150 milh\u00f5es est\u00e1 sendo questionada judicialmente no STF, porque diz respeito ao IPTU cobrado sobre bens tombados. A adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 isen\u00e7\u00e3o obrigou o JCB a incluir obras de recupera\u00e7\u00e3o caras no Plano de Investimentos. 85% das obras j\u00e1 foram realizadas.<\/li>\n<li><strong>Plano de Investimentos.\u00a0<\/strong>A elabora\u00e7\u00e3o do plano foi importante para evitar que o JCB fosse administrado como uma colcha de retalhos. Todas as obras, nas \u00e1reas do turfe e do clube social, foram identificadas pelas \u00e1reas respons\u00e1veis e priorizadas em fun\u00e7\u00e3o da disponibilidade de recursos, pr\u00f3prios e de parceiros, como o Rio Open. Sua execu\u00e7\u00e3o respeitou os projetos de tombamento, os aspectos ambientais e o respeito \u00e0s tradi\u00e7\u00f5es do clube. N\u00e3o h\u00e1 como contestar que o JCB tem hoje outra imagem, \u00e9, rigorosamente, outro, em beleza, conserva\u00e7\u00e3o e aten\u00e7\u00e3o aos s\u00f3cios.<\/li>\n<li><strong>Fortalecimento do turfe.\u00a0<\/strong>A implanta\u00e7\u00e3o de alternativas para impulsionar a atividade h\u00edpica d\u00e1 ao JCB, hoje, destaque no cen\u00e1rio internacional e nos centros de excel\u00eancia da atividade. Substitu\u00edmos a parceria malsucedida com a CODERE pelo contrato com a Pari Mutuel Urbain (PMU), 3\u00aa operadora mundial de apostas nas corridas de cavalos. A assinatura do contrato ocorreu ap\u00f3s uma s\u00e9rie de interc\u00e2mbios entre as equipes e diretorias da PMU e do JCB, que continuam, fato que o grupo de acusadores distorce para dizer que o JCB \u00e9 administrado por gente perdul\u00e1ria e que se aproveita da fun\u00e7\u00e3o para viajar a lazer e turismo \u00e0s expensas da institui\u00e7\u00e3o. Uma cal\u00fania! Em raz\u00e3o do contrato, o JCB j\u00e1 economiza perto de R$ 650 mil m\u00eas em despesas e j\u00e1 tem, \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos apostadores, na sede, o primeiro\u00a0<em>Lounge Betting Store\u00a0<\/em>do Brasil.<\/li>\n<li><strong>Relat\u00f3rio Gerencial<\/strong>. A decis\u00e3o de publicar as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, o detalhamento dos gastos do Plano de Investimento e um panorama da atividade h\u00edpica todos os meses em um relat\u00f3rio \u00e9 uma pr\u00e1tica que foi aprimorada nesta gest\u00e3o. \u00c9 o apre\u00e7o \u00e0 transpar\u00eancia, compromisso que contraria as acusa\u00e7\u00f5es, que o grupo da ACPCPSI tem divulgado. Pelo mesmo motivo, as Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Anuais t\u00eam sido disponibilizadas para os s\u00f3cios com anteced\u00eancia m\u00ednima de 15 dias em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 data da AGO, como manda o Estatuto. Ficou no passado a rotina de s\u00f3 entregar a presta\u00e7\u00e3o de contas aos s\u00f3cios na manh\u00e3 do dia de realiza\u00e7\u00e3o da Assembleia.<\/li>\n<li><strong>Novos instrumentos de gest\u00e3o.<\/strong>\u00a0Al\u00e9m do processo de planejamento, esta administra\u00e7\u00e3o elaborou e implantou um plano de cargos e sal\u00e1rios, reformulou os desatualizados centros de custos do JCB, mudou a forma de elabora\u00e7\u00e3o do Or\u00e7amento Anual do JCB e os procedimentos para gerenciamento dos contratos. As medidas melhoraram os procedimentos administrativos, valorizou os profissionais do JCB e ordenou os processos de decis\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Revitaliza\u00e7\u00e3o do hip\u00f3dromo.\u00a0<\/strong>O estabelecimento de parceria com o setor privado foi fundamental no processo de recupera\u00e7\u00e3o e revitaliza\u00e7\u00e3o do hip\u00f3dromo. Essas parcerias s\u00f3 aconteceram ap\u00f3s a consulta a gerentes de expans\u00e3o e corretores de im\u00f3veis de alto padr\u00e3o, que mensuraram o valor dos im\u00f3veis ao redor do hip\u00f3dromo, para estabelecer valor para os alugu\u00e9is. No futuro, o conjunto ser\u00e1 transformado num sistema de condom\u00ednio, para que o JCB transfira para os usu\u00e1rios as despesas com as \u00e1reas comuns.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essas e outras realiza\u00e7\u00f5es fazem com que a administra\u00e7\u00e3o do JCB acredite ter conseguido atender \u00e0s expectativas dos s\u00f3cios, quer sejam eles frequentadores da Sede Lagoa, quer sejam admiradores do turfe.<\/p>\n<p>Os arquivos e relat\u00f3rios do JCB cont\u00eam fotos dos tempos de antes e de agora. Elas n\u00e3o negam que a Institui\u00e7\u00e3o passou por uma revitaliza\u00e7\u00e3o completa e recebeu de volta a auto estima dos s\u00f3cios do JCB.<\/p>\n<p>Tudo o que foi realizado at\u00e9 aqui pela Diretoria do Jockey Club Brasileiro, nos d\u00e1 conforto para, sem qualquer receio, responder a todas as acusa\u00e7\u00f5es dirigidas a n\u00f3s. As respostas documentadas est\u00e3o sendo publicadas no site oficial do JCB, \u00e0 medida que surgem os fatos e boatos.<\/p>\n<p>Fazemos isso em nome da obriga\u00e7\u00e3o que tem a Diretoria de esclarecer os s\u00f3cios com informa\u00e7\u00f5es e dados concretos e corretos, para coloc\u00e1-los no lugar daqueles que t\u00eam o intuito de confundir.<\/p>\n<p>Mas, fazemos um alerta: \u00c9 grave o comportamento desse grupo de pessoas, mas n\u00e3o \u00e9 novo. Ele tem como t\u00e1bula rasa o site Raia Leve, que busca a cada elei\u00e7\u00e3o o papel de canal prestador de servi\u00e7os para um dos lados da disputa. O objetivo \u00e9 claro: participar do processo para tirar proveito dele.<\/p>\n<p>\u00c9 hora de darmos um basta nisso e s\u00f3 conseguiremos se desnudarmos o grupo e se, no lugar de n\u00e3o nos incomodarmos com ele, dele tirar a capa de &#8220;bom mo\u00e7o&#8221;. \u00c9 o que faremos daqui por diante, sem nos servirmos das mesmas armas, porque n\u00f3s as abominamos. Daremos luz \u00e0 verdade, para substituir a mentira.<\/p>\n<p><strong>Diretoria JCB<\/strong><\/p>\n<p>Afonso Cesar Boabaid Burlamaqui<br \/>\nAntonio Augusto Roxo Monarcha<br \/>\nAntonio Landim Meirelles Quintella<br \/>\nArmando de Oliveira Santos Neto<br \/>\nArnaldo de Souza Gomes Borges<br \/>\nCarlos Frederico Carneiro de Campos<br \/>\nCarlos Humberto Reis Neto<br \/>\nCesar Weinschenck de Faria<br \/>\nClaudio Ramos<br \/>\nEdgard Moraes Hargreaves<br \/>\nEduardo Bruzzi Vianna<br \/>\nFl\u00e1vio Augusto Ferreira de Vasconcellos<br \/>\nGeraldo Cheli Schulze<br \/>\nGilberto Rodrigues Campbell Penna<br \/>\nGuilherme Augusto de Pontes Bezerra<br \/>\nGustavo Henrique Tremonti de Freitas<br \/>\nHelena Beatriz Amorim<br \/>\nIdel Halfen<br \/>\nIsmael da Silva Neto<br \/>\nLeonardo de Souza Chaves<br \/>\nLu\u00eds Antonio Ribeiro Pinto<br \/>\nLuis Felipe Brand\u00e3o dos Santos<br \/>\nLu\u00eds Felippe Indio da Costa<br \/>\nLu\u00eds Oswaldo Lopes Leite<br \/>\nLuiz Augusto Gouv\u00eaa de Mello Franco<br \/>\nLuiz Carlos Seabra Mello<br \/>\nLuiz Eduardo Frias de Oliveira<br \/>\nLuiz Fernando de Freitas Santos<br \/>\nLuiz Francisco Ferraro Maia<br \/>\nLuiz Vicente Goulart Macedo<br \/>\nMarco Antonio Ferreira de Souza<br \/>\nMaria L\u00facia Americano Holanda e Silva<br \/>\nMario Alberto Pucheu<br \/>\nMauro Marcondes Rodrigues<br \/>\nNewton Mendon\u00e7a<br \/>\nNilo Torres Ramos<br \/>\nOswaldo Cochrane Filho<br \/>\nPaulo Bernardo Carvalho de Oliveira<br \/>\nPaulo Celso Machado Kelly<br \/>\nPaulo Roberto Arroxellas<br \/>\nPedro Laudo de Camargo<br \/>\nRonaldo Petis Fernandes<br \/>\nS\u00e9rgio Eduardo Peres Samuel<br \/>\nS\u00e9rgio Leite Murtinho J\u00fanior<br \/>\nS\u00e9rgio Malta Filho<br \/>\nVera Braga Lemgruber<\/p>\n<p><strong>Membros do Conselho Fiscal<\/strong><\/p>\n<p>Heitor Jos\u00e9 de Souza<br \/>\nJoubert Modesto da Silva J\u00fanior<br \/>\nJorge Leonel Lascaris de Sant&#8217;Anna<br \/>\nReynaldo Jiquiri\u00e7\u00e1<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vers\u00e3o atualizada nesta quarta-feira, 06 de abril.\u00a0 Clique aqui para ler o e-mail enviado a todos os s\u00f3cios do JCB. 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