Nesse momento longo e dif\u00edcil, com os tr\u00eas melhores clubes do Brasil promovendo corridas com pr\u00eamios muito defasados, sofrendo para saldar compromissos de diretorias anteriores, sendo que alguns deles em processos de cobran\u00e7as executivas. Nessa fase em que at\u00e9 para poderem pagar alguns p\u00e1reos mais atraentes em termos financeiros foi de muito inventada o abomin\u00e1vel \u201cadded\u201d, inven\u00e7\u00e3o norte-americana para tomar compulsoriamente dinheiro do bolso dos propriet\u00e1rios inscritores para refor\u00e7ar indevidamente as dota\u00e7\u00f5es, que s\u00e3o da exclusiva compet\u00eancia dos clubes, repito, nessa longa \u00e9poca do turfe brasileiro com pr\u00eamios estagnados e sem pren\u00fancios de melhoria, agora surge uma boa parcela de esperan\u00e7a. Em longa e inteligente entrevista a Jos\u00e9 Vecchio Filho e de seu vice-presidente Ricardo Felizzola, uma exposi\u00e7\u00e3o dos planos da Diretoria do Rio Grande do Sul. Vecchio tem cerca de meio ano para cumprir o seu segundo mandato, mas o seu vice Felizzola \u00e9 o candidato imbat\u00edvel para a presid\u00eancia do clube, que tem ambicioso plano para os pr\u00f3ximos anos. L\u00e1 teremos torres comerciais rendendo para o clube, nova e moderna vila h\u00edpica constru\u00edda sem o dinheiro do clube, contratos garantindo a espetacular dota\u00e7\u00e3o do Bento Gon\u00e7alves, e mais uma s\u00e9rie de coisas boas que v\u00e3o ensejar, j\u00e1 a curto prazo, melhoria nos pr\u00eamios. Quanto ao peso financeiro do passado, 9\/10 dos compromissos j\u00e1 est\u00e3o sendo saldados conforme compromissos assumidos. Do passado restam apenas um milh\u00e3o, no presente os compromissos est\u00e3o sendo honrados, e agora, para o futuro, vem \u00e0 citada entrevista para iluminar as esperan\u00e7as dos turfistas. O Estado do Rio Grande do Sul tem aproximadamente 12 milh\u00f5es de habitantes, e todo o Uruguai cerca de 3,3 milh\u00f5es, e a alian\u00e7a geral dos dois turfes com o apoio governamental, v\u00e3o criar um novo turfe ga\u00facho. O maior, ou um dos maiores entraves na pr\u00e1tica para o intercambio das cavalhadas dos dois centros turf\u00edsticos \u00e9 o representado pela alf\u00e2ndega uruguaia. S\u00f3 para que se tenha uma pequena ideia, quando do Ramirez de 2013, os corredores argentinos tiveram que ficar, ap\u00f3s a viagem e na entrada do Uruguai, presos nos carros de transportes por cerca de 14 horas, um absurdo, o que resultou na declara\u00e7\u00e3o dos inscritores argentinos que, para eles, correr no Ramirez \u00e9 coisa do passado. Como dessa vez as conversas e reuni\u00f5es das autoridades ga\u00fachas com o governo Uruguaio em muito fortificaram, deve-se entender que problemas alfandeg\u00e1rios seriam resolvidos a contento.<\/p>\n
Na citada entrevista, publicada na \u00edntegra na edi\u00e7\u00e3o referente \u00e0s corridas de 23,24 e 25 de novembro de 2014 pela Revista Turfe e Brasil, Ricardo Felizzola, atual Vice-Presidente e Presidente a ser eleito em meados de 2015, j\u00e1 anunciou novos planos e medidas constantes do plano geral estabelecido por ele com o Vecchio. N\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para d\u00favidas, a parceria Vecchio \u2013 Felizzola \u00e9 muito forte, esta com as r\u00e9deas do turfe ga\u00facho nas m\u00e3os, e que eventuais descontentes, se \u00e9 que os h\u00e1, saiam da frente e fiquem calados, pois seriam atropelados.<\/p>\n
O Jockey Club de S\u00e3o Paulo, que foi recebido das m\u00e3os anteriores em situa\u00e7\u00e3o cr\u00edtica, com execu\u00e7\u00f5es financeiras de todos os lados e de grandes valores amea\u00e7ando a iminente paraliza\u00e7\u00e3o das atividades do clube, teve que se ater a \u201capagar o fogo\u201d, isto \u00e9, pagar da melhor e poss\u00edvel forma o volumoso d\u00e9bito amea\u00e7ador. O clube ainda tem um im\u00f3vel de grande valor, abandonado e sem qualquer sentido de aproveitamento. H\u00e1 ainda que ser utilizado para o acerto de contas, im\u00f3veis sem quaisquer utilidades para o Clube, enquanto se espera a avalia\u00e7\u00e3o final da Ch\u00e1cara do Ferreira. O tempo, a demora, \u00e9 muito ruim para o JCSP. E o pior \u00e9 que algumas \u00e1reas do clube est\u00e3o sem as devidas manuten\u00e7\u00f5es, e, pior ainda, n\u00e3o h\u00e1 condi\u00e7\u00f5es sequer de se falar em melhoria nos pr\u00eamios. O JCSP tem que \u201cinventar\u201d novas solu\u00e7\u00f5es, e mais urgentes, pois, dentro de um racioc\u00ednio talvez irrespons\u00e1vel, poder-se-ia admitir que, quando o clube estiver econ\u00f4mico – financeiramente em ordem, o turfe paulista j\u00e1 pode ter-se acabado.<\/p>\n
No JCB, as condi\u00e7\u00f5es, embora n\u00e3o \u00f3timas, s\u00e3o satisfat\u00f3rias. A atual Diretoria recebeu o clube em um aparente encaminhamento para uma solu\u00e7\u00e3o absurda. Um clube que tem sua exist\u00eancia e estatutos voltados para a promo\u00e7\u00e3o de corridas de cavalos, sofria medidas contradit\u00f3rias \u00e0 sua raz\u00e3o de ser. Se por um lado recebera expressivas medidas t\u00e9cnicas, como por exemplos, a reconstru\u00e7\u00e3o da pista de grama, o aperfei\u00e7oamento da piscina dos cavalos, um novo partidor importado da Austr\u00e1lia, entre outros melhoramentos, por outro lado mostrava-se propensa a constranger a atividade, no sentido de fazer do hip\u00f3dromo e da suntuosa sede social, mais conhecida como \u201cMausol\u00e9u do Turfe\u201d, em fontes de receita como se fosse uma atividade qualquer. O \u201cMausol\u00e9u do Turfe\u201d foi abandonado de tal forma que a nova Diretoria teve que interdit\u00e1-la, pois havia at\u00e9 um risco extremo, a tal ponto que companhias de seguro negaram-se a cobrir a seguridade do pr\u00e9dio. Com o pr\u00e9dio fechado, sistema el\u00e9trico desligado , a nova Diretoria procura interessados em uma parceria, que recomponha a utiliza\u00e7\u00e3o do pr\u00e9dio, a troco de uma participa\u00e7\u00e3o financeira por tempo determinado. O planejamento para a revitaliza\u00e7\u00e3o da sede social \u00e9 muito bom e bonito, e aguarda-se um parceiro competente e interessado. O motivo do abandono pela anterior Diretoria pareceu ter sido ditada para n\u00e3o investir dinheiro em im\u00f3vel a ser vendido, e consequentemente transforma\u00e7\u00e3o do valor em aplica\u00e7\u00f5es financeiras como renda para o JCB. Da mesma forma, os im\u00f3veis do hip\u00f3dromo n\u00e3o recebiam um adequado tratamento. Ruas, cal\u00e7adas, grupos de cocheiras em estado de abandono, uma apar\u00eancia muito triste. E o dinheiro do clube poderia advir de um inicio de loteamento do hip\u00f3dromo, isto \u00e9, transformar um setor de grupos de cocheiras em im\u00f3veis comerciais, em parceria por muitos anos com interessados, e ap\u00f3s o per\u00edodo, o referido setor transformar-se, de alojamento de cavalos e de profissionais por eles respons\u00e1veis, em um setor comercial. Essa ideia do inicio de loteamento do hip\u00f3dromo foi sumariamente rejeitada pelos turfistas, e as urnas da ent\u00e3o pr\u00f3xima elei\u00e7\u00e3o apresentaram a queda daquela filosofia, voltando para as m\u00e3os dos turfistas. A nova e atual diretoria partiu exatamente para um caminho oposto, e est\u00e3o aos olhos de todos um esmerado trabalho de recupera\u00e7\u00e3o do hip\u00f3dromo. H\u00e1 uma sentida melhoria. O ponto fraco ainda existente \u00e9 a estagna\u00e7\u00e3o das dota\u00e7\u00f5es, hoje entendidas pelo pr\u00f3prios dirigentes dos clubes como rid\u00edculas, completamente despropositadas. O JCB tem mantido a sua hegemonia no turfe nacional pelos maiores pr\u00eamios que distribui, que, embora pequenos, s\u00e3o maiores que os dos demais clubes promotores de corridas. Mas a anual gradual diminui\u00e7\u00e3o do n\u00famero de \u00e9guas na reprodu\u00e7\u00e3o, com consequentemente diminui\u00e7\u00e3o do n\u00famero de nascimentos, j\u00e1 est\u00e3o se fazendo sentir. O Rio n\u00e3o est\u00e1 conseguindo com facilidade programar semanalmente 40 p\u00e1reos com a desejada m\u00e9dia de 8 animais por p\u00e1reo. S\u00e3o Paulo s\u00f3 consegue normalmente tr\u00eas programas semanais com aproximadamente 27 p\u00e1reos, e com n\u00famero reduzido de inscri\u00e7\u00f5es. No Rio falta dinheiro para o necess\u00e1rio aumento das dota\u00e7\u00f5es, embora continuem as obras principalmente no tal Clubinho da Lagoa.<\/p>\n
Um economista diria que uma entidade financeiramente equilibrada \u00e9 aquela que tem todos seus setores organizados financeiramente, colaborando para um equil\u00edbrio geral. Seria mais ou menos isso. Mas quando se trata de uma entidade turf\u00edstica, primeiro h\u00e1 que haver um equil\u00edbrio financeiro na atividade inicial, isto \u00e9, no turfe, e setorialmente a entidade procuraria atender dentro do poss\u00edvel todas as demais demandas. Um clube promotor de corridas de cavalos tem, prioritariamente, cuidar dos programas de corridas, t\u00e9cnica e financeiramente o melhor poss\u00edvel, e depois procurar atender as demais necessidades dos v\u00e1rios setores do clube. Isso seria o equil\u00edbrio financeiro desejado. Como deixar faltar o necess\u00e1rio, o desej\u00e1vel, um m\u00e1ximo no cumprimento da vida da raz\u00e3o de ser da entidade, desviando recursos necess\u00e1rios para um turfe sempre melhor, para outras atividades em \u00e1reas de lazer? O JCB \u00e9 no momento o \u00fanico clube promotor de corridas no Brasil que tem condi\u00e7\u00f5es de romper a demorada estagna\u00e7\u00e3o pela qual passa o Turfe Brasileiro. Uma atitude at\u00e9 agressiva certamente assustaria em um impacto capaz de at\u00e9 de provocar uma rea\u00e7\u00e3o positiva nos pessimistas, nos reclamadores de plant\u00e3o, e no meio dos profissionais do turfe e nos propriet\u00e1rios, aqueles que sustentam os cavalos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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