O criador e propriet\u00e1rio Eduardo da Rocha Azevedo (Haras Santa Camila), assumiu a Presid\u00eancia do Jockey Club de S\u00e3o Paulo em mar\u00e7o de 2011. Encontrou a confirma\u00e7\u00e3o do que j\u00e1 se era esperado, em fun\u00e7\u00e3o das inadequadas e\/ou delirantes administra\u00e7\u00f5es de diretorias anteriores. O Clube mergulhado em d\u00edvidas e em compromissos j\u00e1 vencidos e n\u00e3o honrados, com im\u00f3veis dados em garantia de compromissos ent\u00e3o sem perspectivas de pagamentos, im\u00f3veis obsoletos para as pr\u00e1ticas turf\u00edsticas e sociais j\u00e1 havia mais de trinta anos, e s\u00f3 dando despesas de manuten\u00e7\u00f5es e impostos. Uma grande sede social no centro da cidade semi ociosa, o prado em evidente decl\u00ednio f\u00edsico e cada vez mais demonstrando envelhecimento, e mais do que tudo isso, o cada vez maior desinteresse dos s\u00f3cios, vendo as corridas cada vez mais fracas, cada vez mais s\u00f3cios do Clube parando de pagar as suas taxas mensais, ante as faltas de boas perspectivas, enfim, uma declinante trilha para o insucesso e para a viabilidade do Clube.<\/p>\n
O ent\u00e3o novo Presidente entendeu de um rigoroso e penoso caminho de necess\u00e1rio acerto das contas, dos d\u00e9bitos, dos compromissos, tendo que priorizar o aspecto econ\u00f4mico-financeiro, mesmo entendendo que na nova conduta n\u00e3o haveria espa\u00e7o para, durante a gest\u00e3o de 2011 a 2014, de dar ao setor turf\u00edstico aquilo que ele merece e tem direito.<\/p>\n
Com a diminui\u00e7\u00e3o do n\u00famero e da qualidade de animais, o movimento geral de apostas, uma das principais receitas do Clube, passou a decrescer. Menos p\u00e1reos, menos cavalos, em fun\u00e7\u00e3o de premia\u00e7\u00f5es insuficientes. Em alguns momentos dentro dos tr\u00eas primeiros anos da nova administra\u00e7\u00e3o, o regular pagamento dos pr\u00eamios aos propriet\u00e1rios foram interrompidos total e\/ou parcialmente. O resultado foi que coube ao setor turf\u00edstico uma grande dose de sacrif\u00edcio, os quadros dos propriet\u00e1rios e dos criadores foram diminuindo.<\/p>\n
Em paralelo, o Clube come\u00e7ou a enfrentar graves problemas, como por exemplo, o da CCCCN (Comiss\u00e3o Coordenadora da Cria\u00e7\u00e3o do Cavalo Nacional), entidade j\u00e1 extinta h\u00e1 muitos anos, e que mesmo com a sua morte a pesada taxa\u00e7\u00e3o apenas trocou de m\u00e3os, continuando a vigorar a cobran\u00e7a at\u00e9 hoje, mas a favor do Minist\u00e9rio da Agricultura. O enorme volume atrasado foi composto em parcelamento. Problemas com o IPTU foram enfrentados e acordados. Taxas, impostos, compromissos e d\u00edvidas, embora sendo equacionados, n\u00e3o prescinde de um grande volume de recurso financeiro, dinheiro, para formalizar acertos. Dentre os v\u00e1rios im\u00f3veis sem interesse e utilidade para o funcionamento regular do Clube, aquele que foi entendido como o mais indicado para venda foi o da sede social no centro da cidade.<\/p>\n
A Ch\u00e1cara do Ferreira, por exemplo, \u00e9 entendida pela Prefeitura como uma futura esta\u00e7\u00e3o terminal de uma linha do metr\u00f4 e como um parque p\u00fablico, a ex-col\u00e9gio em Pinheiros junto \u00e0 Vila H\u00edpica foi gravada com garantias de pagamentos v\u00e1rios e n\u00e3o podia ser negociada, e assim por diante. A solu\u00e7\u00e3o foi pleitear do quadro social, em assembleia, a devida autoriza\u00e7\u00e3o para a venda, que acabou se efetivando em 30 de setembro de 2013. Da venda por 90 milh\u00f5es de reais foram deduzidos, despesas normais para a venda, acerto de diferen\u00e7as atrasadas em pr\u00eamios e, fundamentalmente, por cerca de 45% (quarenta e cinco por cento) do valor total em d\u00e9bitos federais, estaduais e\/ou municipais.<\/p>\n
Com isso o Jockey Club de S\u00e3o Paulo limpou taxas, impostos e cobran\u00e7as, e com quase tr\u00eas anos de trabalho, transformou um volume de compromissos atrasados da ordem aproximada de 550 milh\u00f5es para aproximadamente 220 milh\u00f5es. Sendo de se assinalar que, antes, os compromissos eram cobrados de imediato, e agora, todos os compromissos, da ordem de 40% do valor inicial de mar\u00e7o de 2011, est\u00e3o acordados e sendo pagos, e naturalmente os novos compromissos.<\/p>\n
Na tal \u201cMensagem do Presidente\u201d, Eduardo da Rocha Azevedo apresenta, de forma honesta transparente, todos os detalhes financeiros resultantes da venda da sede social e, tamb\u00e9m, dos recursos complementares com os quais o Clube conta para saldar os seus compromissos. Entre outros feitos, o Jockey Club de S\u00e3o Paulo conseguiu anular a injusta e ilegal cobran\u00e7a de ISS (Imposto sobre Servi\u00e7os) referente \u00e0 cobran\u00e7a de aproximadamente 72 milh\u00f5es de reais sobre a venda de apostas.<\/p>\n
O trabalho apresentado pelo Presidente \u00e9 minucioso, detalhado e transparente, mostrando muito trabalho e compet\u00eancia. Encerra o primeiro cap\u00edtulo de uma brilhant\u00edssima gest\u00e3o. Para a gest\u00e3o de 2014 a 2017, naturalmente, ser\u00e3o priorizados o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es assumidas, os necess\u00e1rios cuidados que o turfe carece, inclusive, tendo como meta principal, dif\u00edcil por enquanto, dobrar as atuais dota\u00e7\u00f5es, investimentos para aumentar a receita e investimentos para a recupera\u00e7\u00e3o f\u00edsica do Hip\u00f3dromo. Tudo isso em ritmo de resgatar a confiabilidade da entidade, com um maior afluxo dos s\u00f3cios e interesse e confian\u00e7a dos criadores e propriet\u00e1rios no futuro do Jockey Club de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
A \u201cMensagem do Presidente\u201d, clara e competente, mostra que o quadro social do Jockey Club de S\u00e3o Paulo j\u00e1 tem pela frente, em mar\u00e7o de 2014, o caminho para um merecido sucesso do Jockey Club de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
Ainda h\u00e1 outras injustas cargas financeiras, como a cobran\u00e7a na fonte a t\u00edtulo de imposto de renda, de 15% (quinze por cento) do bruto da premia\u00e7\u00e3o, isso sobre uma atividade sabidamente deficit\u00e1ria, movida a amor, paix\u00e3o, esp\u00edrito de competi\u00e7\u00e3o, em meta da necess\u00e1ria melhoria da mais nobre das ra\u00e7as equinas. H\u00e1 muito ainda a ser feito, e o grupo liderado por Eduardo da Rocha Azevedo tem compet\u00eancia para enfrentar e resolver esses problemas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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